プロダクト開発において「何を作るべきか」「どの順序で進めるべきか」といった根本的な判断を、 データと論理的思考に基づいてサポートします。曖昧な課題を具体的なアクションプランに落とし込み、 チーム全体が同じ方向を向いて進める環境を構築します。
提供サービス
- プロダクト戦略の整理・言語化ビジョンとミッションの明確化、ターゲット顧客の定義、競合分析と差別化ポイントの整理
- ロードマップ策定支援短期・中期・長期の目標設定、優先順位付けのフレームワーク導入、リリース計画の立案
- チーム意思決定プロセス構築決断基準の明文化、ステークホルダー間の合意形成手法、効率的な会議運営
- ステークホルダー調整部門間の利害調整、外部パートナーとの連携強化、経営陣への報告体制構築
- KPI設計・効果測定成果指標の設定、データ収集・分析体制の構築、PDCAサイクルの確立
こんな課題をお持ちの方に
- プロダクトの方向性が定まらず、チームが迷走している
- 機能追加の優先順位が決められない
- ステークホルダー間で意見が分かれ、前に進まない
- データはあるが、意思決定に活用できていない
- 短期的な要求に追われ、長期的な戦略が描けない
支援の流れ
01
現状把握・課題整理
現在の状況をヒアリング、課題の優先度を整理し、目指すべき状態を明確にします。
02
戦略フレームワーク導入
組織に適したフレームワークを選定・カスタマイズし、継続的に使える仕組みを構築します。
03
実践・改善サイクル
実際に運用しながら微調整を重ね、組織に定着するまでサポートします。
期待できる成果
意思決定の高速化
判断基準が明確になり、迷う時間が大幅に削減されます
チームの結束力向上
共通の目標と戦略により、チーム一丸となって進めます
成果の可視化
適切なKPI設定により、進捗と成果が明確に把握できます