失敗を避けようとするな。失敗から学べ。
早く失敗すればするほど、早く成功に近づく。
失敗を恐れる文化
多くの組織は、失敗を恐れる。
失敗すると、評価が下がる。失敗すると、予算が削られる。失敗すると、責任を問われる。
だから、失敗しないように、慎重に進む。何度も確認する。完璧を目指す。
結果、遅くなる。
Amazonの文化
Amazonの創業者Jeff Bezosは、こう言った。
「もし失敗しないなら、十分にイノベーティブではない。」
Amazonは、失敗を奨励する。Fire Phoneは失敗した。でも、そこから学んだ技術が、Alexaに繋がった。
失敗は、学習の機会だ。
早く失敗する方法
早く失敗するには、小さく試すことだ。
大きく作ってから失敗すると、ダメージが大きい。時間も金も使ってしまった後では、引き返せない。
小さく作って、早く出す。失敗したら、すぐに方向転換する。
これが、リーンスタートアップの本質だ。
プロトタイプの力
完璧なプロダクトを作る前に、プロトタイプを作れ。
プロトタイプは、1日で作れる。そして、ユーザーに見せる。
「これ、使いますか？」
使わないと言われたら、すぐに捨てる。1日の損失で済む。
完璧なプロダクトを3ヶ月かけて作ってから、使われないと分かったら？3ヶ月の損失だ。
A/Bテストの本質
A/Bテストは、小さく失敗する方法だ。
2つのバージョンを作って、どちらが良いか試す。悪い方は捨てる。
全ユーザーに悪いバージョンを出すのではなく、一部のユーザーで試す。失敗しても、ダメージは小さい。
学習サイクルを速くする
成功する企業は、学習サイクルが速い。
仮説を立てる → 試す → 測る → 学ぶ → 改善する
このサイクルを、何度も何度も回す。
1ヶ月に1回より、1週間に1回。1週間に1回より、1日に1回。
学習サイクルが速いほど、成長が速い。
失敗を祝え
失敗は、恥ずべきことではない。学習の機会だ。
失敗から学んだことを、チームで共有しろ。失敗を隠すな。失敗を祝え。
失敗を恐れる文化では、イノベーションは生まれない。
早く失敗して、早く学べ。
失敗を避けるな。失敗から学べ。そして、次に活かせ。