制約は、敵ではない。制約は、創造性の源だ。
すべてが自由だと、何も生まれない。制約があるから、工夫が生まれる。
自由の罠
「何でもできる」
これは、一見すると素晴らしいことに聞こえる。無限の可能性。無限の選択肢。無限の自由。
でも、何でもできると、何もできない。選択肢が多すぎると、決められない。可能性が広すぎると、方向性が見えない。
自由すぎることは、呪いだ。
制約が生む創造性
Twitterは、140文字という制約があった。この制約が、Twitterの本質を作った。
簡潔に。要点を。削ぎ落として。制約があるから、工夫が生まれた。
Instagramが生まれた時、iPhoneのカメラは質が悪かった。だから、フィルターを作った。
制約（カメラの質の悪さ）が、新しい価値（フィルター）を生んだ。
ハイクの美学
俳句は、5-7-5の17音という制約がある。この制約が、美を生む。
言いたいことを全部言えない。削って、削って、本質だけを残す。制約があるから、深みが生まれる。
制約の種類
制約には、様々な種類がある。
時間の制約。 「1週間で作れ」時間がないから、本質に集中する。時間がないから、無駄を削る。
予算の制約。 「この予算で作れ」お金がないから、工夫する。お金がないから、シンプルになる。
技術の制約。 「この技術でしかできない」制約があるから、新しい方法を見つける。
チームの制約。 「少人数で作れ」人が少ないから、シンプルになる。人が少ないから、コミュニケーションが密になる。
制約がないものは、ブレる
制約がないプロダクトは、ブレる。
「あれもできる」「これもできる」「なんでもできる」
でも、何が本質なのか分からない。制約がないから、焦点がぼやける。
意図的に制約を作る
では、制約がない場合はどうするか？意図的に制約を作れ。
「この機能は使わない」「このページ数以内で書く」「この期間で完成させる」
自分で制約を設定することで、創造性が生まれる。
Googleの20%ルール
Googleには、「20%ルール」があった。勤務時間の20%を、好きなプロジェクトに使える。
これは、「80%は本業に集中しろ」という制約でもある。この制約が、GmailやGoogle Newsを生んだ。
制約を受け入れる
多くの人が、制約を嫌う。
「もっと時間があれば」「もっと予算があれば」「もっと人がいれば」
でも、それは幻想だ。制約は、常にある。制約を嫌うのではなく、受け入れろ。そして、制約の中で工夫しろ。
制約の中の自由
制約があるから、自由がある。
矛盾しているように聞こえるが、本当だ。俳句の制約があるから、その中で自由に表現できる。Twitterの文字数制約があるから、その中で工夫して伝えられる。
制約が、枠を作る。枠があるから、その中で自由に創造できる。
制約は、敵ではない。制約は、味方だ。
制約を嘆くな。制約を活かせ。制約があるから、創造できる。