「これ、できる？」
「できますよ。」
「じゃあ、お願い。」
こうして、タスクが増えていく。でも、「できる」ことと「やる」ことは、別だ。
能力の罠
私たちは、できることを全部やろうとする。
できるから、やる。頼まれたから、やる。断れないから、やる。
でも、それは間違いだ。できることを全部やると、本当にやるべきことができなくなる。
やらないことを決める
重要なのは、何をやるかではなく、何をやらないかだ。
できることの中から、やらないことを選ぶ。これが、最も難しい決断だ。
時間は有限だ
1日は24時間。1週間は168時間。この時間で、できることは限られている。
できることを全部やろうとすると、すべてが中途半端になる。選べ。
「できる」ことの誘惑
「できる」と思うと、やりたくなる。
「この機能、追加できるな」「この企画、実現できるな」「この仕事、引き受けられるな」
でも、立ち止まれ。「できる」からといって、「やるべき」とは限らない。
やるべきことの見極め方
目標に近づくか。 「これをやることで、目標に近づくか？」近づかないなら、やるな。
自分にしかできないか。 「これは、自分がやるべきことか？」他の人ができるなら、任せろ。
長期的な価値があるか。 「これは、1年後も価値があるか？」短期的な満足のために、時間を使うな。
情熱があるか。 「これを、本気でやりたいか？」義務感でやることは、良い結果を生まない。
Noと言う勇気
「できます」と言うのは簡単だ。でも、「できますが、やりません」と言うのは難しい。
Noと言うことは、勇気がいる。でも、Noと言えることが、最も重要なスキルだ。
すべてをやろうとするな
すべてをやろうとする人は、何も成し遂げられない。一つのことに集中する人が、大きなことを成し遂げる。
できることを全部やるな。やるべきことだけをやれ。
Steve Jobsの言葉
Jobsは、こう言った。
「Noと言うことと同じくらい、私が誇りに思っているのは、やったことだ。イノベーションは、1000のことにNoと言うことだ。」
できることの99%にNoと言い、1%に集中する。それが、イノベーションだ。
「できる」という事実に、縛られるな。できることを全部やる必要はない。
やるべきことだけをやれ。それ以外は、Noと言え。
「できる」と「やる」は違う。この違いを理解することが、成功への第一歩だ。