「今日、何した？」
「考えてた。」
「それだけ？」
多くの職場では、「考えること」は仕事とみなされない。
動いていること、何かを作っていること、会議に出ていること、それが「仕事」だと思われている。
でも、それは間違いだ。
考えることこそ、仕事だ
最も価値のある仕事は、考えることだ。
正しい方向を決めること。本質を見極めること。戦略を練ること。これらは、すべて「考えること」だ。
間違った方向に速く進むより、正しい方向を見極める方が価値がある。
なぜ、考える時間がないのか
多くの人が、こう言う。「考える時間がない」
でも、本当にそうか？考える時間がないのではなく、考える時間を作っていないだけだ。
会議に追われ、メールに追われ、タスクに追われ。いつの間にか、考えることを忘れている。
動くことへの依存
動いていると、安心する。何かをしている感覚。進んでいる感覚。働いている感覚。
でも、それは錯覚だ。間違った方向に進んでいるかもしれない。無駄なことをしているかもしれない。
立ち止まって、考える勇気を持て。
考える時間の作り方
カレンダーに入れる。 「考える時間」をカレンダーにブロックする。週に1回、2時間。誰にも邪魔されない時間を作る。これを、最優先のミーティングとして扱え。
散歩する。 デスクに座っていると、考えられない。外に出て、歩け。スマホを置いて、歩け。歩きながら考えると、アイデアが生まれる。
書く。 考えていると思っていても、実は考えていないことが多い。書け。書くことで、考えが明確になる。書くことで、思考が整理される。
一人の時間を作る。 考えることは、一人でやるものだ。会議では、考えられない。チャットでは、考えられない。静かな場所で、一人になれ。
急がない。 考えることは、時間がかかる。すぐに答えが出ることを期待するな。ゆっくり、深く、考えろ。
考えることの価値
考えることには、目に見える成果がない。
レポートができるわけでもない。プレゼンができるわけでもない。製品が完成するわけでもない。
でも、考えることで、正しい方向が見える。考えることで、無駄な作業が減る。考えることで、本質が見えてくる。
これが、最も価値のある仕事だ。
ビル・ゲイツの「Think Week」
ビル・ゲイツは、年に2回、「Think Week」を取る。
1週間、山小屋に籠もり、誰にも会わず、ただ読み、考える。この時間で、Microsoftの重要な決断が生まれた。
考える時間を、意図的に作っている。
「考えているだけで、何もしていない」そう思われることを、恐れるな。
間違った方向に全力で走るより、正しい方向を見極める方が価値がある。
動く前に、考えろ。走る前に、方向を確認しろ。考える時間を、仕事にしろ。