Philosophy

完璧を目指すと、余白が死ぬ

「もっとできる」
「まだ足りない」
「これで完璧じゃない」

完璧主義者は、こうやってあらゆる隙間を埋めようとする。

でも、埋め尽くされたものに、美しさはない。

完璧は、窒息する

先日、あるスタートアップのプロダクト相談を受けた。

画面を見せてもらうと、機能がぎっしり詰まっている。メニューが5階層もある。設定項目が30以上ある。

「これ、全部使う人います?」

そう聞くと、創業者は答えに窮した。

「ユーザーが欲しいと言ったんです」
「競合が持っているんです」
「あったら便利じゃないですか」

でも、誰も使っていなかった。

完璧を目指した結果、誰にも使われないプロダクトができあがった。

完璧主義の正体

なぜ、完璧を目指すのか?

それは、恐怖だ。

「これで大丈夫か?」
「批判されないか?」
「失敗しないか?」

完璧主義は、失敗を恐れる心の防御機制だ。でも、完璧を目指すことで、本質を見失う。

Appleの製品は、完璧ではない。

iPhoneには、できないことがたくさんある。Macには、カスタマイズの制約がある。Apple Watchには、バッテリーの限界がある。

でも、誰もそれを問題にしない。なぜなら、本質を押さえているから。

80点の勇気

多くのプロダクトは、100点を目指して失敗する。

「もう少し機能を追加しよう」
「もう少しデザインを調整しよう」
「もう少しテストをしよう」

そうやって、リリースが遅れる。そうやって、市場を逃す。

Facebookのオフィスには、こんな言葉が貼ってある。

「Done is better than perfect.」

完璧を目指すより、終わらせろ。これは、手抜きをしろという意味ではない。本質を押さえたら、出せ。 そういう意味だ。

完璧の呪縛

完璧主義の罠は、終わりがないことだ。

100点を目指しても、100点にはならない。なぜなら、完璧の基準は、常に上がり続けるから。

「まだ改善できる」
「もっと良くできる」

そう言いながら、永遠に終わらない。これは、病気だ。

余白を残す勇気

完璧主義を捨てることは、妥協することではない。

余白を残す勇気を持つことだ。

余白があるから、次の可能性が生まれる。余白があるから、ユーザーが自由に使える。余白があるから、改善の余地がある。

完璧なものは、それ以上成長できない。未完成だから、成長できる。

完璧の代わりに

完璧を目指すのをやめたら、何を目指すのか?

明確さ。 何を伝えたいのか、明確にする。余計な要素を削り、メッセージを研ぎ澄ます。

シンプルさ。 複雑さを避け、シンプルにする。誰でも理解できる、誰でも使える。

一貫性。 細部まで完璧にするのではなく、全体として一貫性を保つ。

改善の余地。 完成させるのではなく、成長の余地を残す。

これらは、完璧さよりも価値がある。


完璧を目指すことをやめよう。

余白を残そう。未完成を受け入れよう。改善の余地を楽しもう。

完璧を目指すと、余白が死ぬ。余白があるから、息ができる。


このような考え方で、事業開発やプロダクトづくりを支援しています。
もし共感していただけたら、一度お話ししませんか?

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